Work in Progress

Bücher über Innovation sind meist von und für Manager:innen geschrieben und beschäftigen sich selten mit Werkzeugen und Wegen, wie Ideen in komplexen Organisation tatsächlich Erfolg haben können. Es fehlt oft die Innenperspektive, der Blick auf die tatsächliche Arbeit jenseits von Plattitüden wie „Fehlerkultur“ oder „Innovations-Workshops“.

Dieses Zine ist die Sammlung meiner Erfahrungen aus drei Jahren Arbeit im Innovationsteam der Süddeutschen Zeitung. Es ist sicher keine vollständige Anleitung für erfolgreiche Innovation, aber hoffentlich eine Hilfestellung auf dem Weg dorthin.